UpChannels 用一个系统管好小型承包或装修公司:客户在手机上阅读并签署报价单,每个工单都有负责人和班组且各有当日链接,检查清单完成后才能结案,并算出每个工单扣除人工、材料和租赁后赚了多少。
小型承包商和装修公司最常提到的问题,以及软件如何解决每一个。
“现场说好的,结果发票上没有。”
通过短信或在客户家门口改动的工作范围,正是工单毛利流失的地方:额外的活干了,却没人留下书面记录。
开启客户门户后,上门被预约或改动时,客户会收到附“确认”链接的“预约已安排”消息,上门前收到提醒,班组手机发出“在路上”,结案时收到“服务已完成”——用您自己的措辞,通过短信或邮件发送。客户确认过的每次上门在日历上都有一个勾,“申请改期”会把客户的留言发给门店。Basic 套餐不发送这些消息。
“我看不出价格里包含了什么。”
同一项调查发现,34%的房主难以拿到清楚的估价和方案。看不懂的报价单,很容易被一拖再拖。
“明天谁去 Moreno 家那单?”
2026年第三季度,NAHB 的装修商把找不到足够人手按时完工列为面临的问题之一。人手紧张时,明天计划的每次变动都必须通知到对的人。
为每个工单安排负责人和班组,并在派工看板上调度:每人一列,工单出现在每位班组成员的列中,排班表上休息的人会用阴影标出。每人每天早上收到一条带个人当日链接的消息,有人改动时再收到一条——门店发短信的就发短信,Basic 套餐发邮件。干到第二天的工单可用“添加再次上门”,仍在同一订单上。
“活干完了,现在还在追最后一张支票。”
定金在开工前收到;尾款要等最后一天之后才到期,那时班组早已转去下一单了。
每天谁在工单上,结案前要检查什么,结案后赚了多少。
装修需要一位负责人和两名帮手干好几天;估价只需要一个人一小时。把两者放在同一个看板上:把工单拖到某人和某个时段,或把卡片拖给另一个人,并为每人打印不含价格的当日工作单。看板会在重复排班前先询问。
在“设置 → 服务 → 检查清单”中建立工单所需的检查项,并选择每份清单用于哪些服务。班组在当日链接里一边点按、拍照一边逐项完成,添加用掉的材料,最后由客户签名结案。答案会打印在服务单上,并随邮件发票一起发送。
每个工单的“成本”标签页显示赚了多少、花了多少:每人的分钟数乘以其费率再加上您设定的人工附加成本、按成本计的材料,以及加到工单上的费用——租来的瓷砖切割机、垃圾箱、水管工的账单。多次上门的工单会全部加总,服务报表按每工时利润对比您的员工。
UpChannels 中适合承包商工作方式的其他功能,以及各自所在的套餐。
一屏看全天:每位技术员一列,另有“未分配”一列。拖动工单即可改派,旁边显示路线地图,还能为每人打印不含价格的当日工单表。
每位技术员每天早上收到一条消息,内含当日链接(无需 App、无需登录),有人改动时会再收到一条;之后在手机上点“在路上”“已到达”和“标记完成”。门店开通短信的发短信,Basic 套餐发邮件。
在手机上完成工单结案:照片、必填项未完成就无法结案的检查清单、所用配件、客户在您服务条款下的签名,以及已收款或已开票。
维护上门可按周、月、季度或年重复,按次计费或预付,连同订单提前排好;系列上有“跳过下次上门”“暂停”和“结束”。
客户通过链接打开报价单,阅读后用手指签名,点“批准”或“拒绝”并填写原因,无需注册账号;之后若修改报价单,批准会被清除。
工单会记录服务对象——交来的物品、已安装设备,或房间、院子等现场——及其详情、照片和检查结果;维修会按您自定的阶段推进,从“接收”到“已就绪”。
一个工单可派多人:第一位是负责人,每人在自己的当日链接里收到工单,各自点“在路上”和“已到达”,一次“标记完成”即为所有人结案。
每个工单的“成本”标签页显示它赚了多少:每人工时按其费率加上您的人工附加成本、按成本计的配件,以及记在工单上的支出;完成后显示利润和毛利率。
产品的更新比本页更快。 UpChannels 几乎每周都会发布更新,因此这里的描述可能落后于软件中已有的功能。两者不一致时,以正在运行的产品为准——如果您发现不一致之处,请告诉我们,我们会更正页面。