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Panel inteligente
Todos los planes

Califica la tienda,
mejora lo que sigue.

El panel de UpChannels califica tu tienda en siete niveles, del mostrador del día al crecimiento, con las órdenes, el inventario, los trabajos y la contabilidad que ya tiene, y señala el nivel más débil con un siguiente paso. A su lado están las metas y los presupuestos: la meta de ingresos de la tienda, las metas de cada persona y un presupuesto mensual para cada línea de gastos.

35 buenas prácticas en siete niveles, revisadas por tiUna meta de ingresos que dice Adelantado, En camino o AtrasadoObjetivos por persona y presupuestos mensuales en todos los planes
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Panel
Primeros pasos → Panel
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Tu tienda está 69% bien gestionada
24 de 35 buenas prácticas aplicadas · Fuerte
Nivel 1Operativo100%
Nivel 2Organizado80%
Nivel 3Confiable40%
Nivel 4Informado60%
Nivel 5Sostenible80%
Nivel 6Conectado60%
Nivel 7Inteligente60%
Nivel 03 · Siguiente paso: 1 ausencia esta semanaEchar un vistazo
Primeros pasos → Panel

Siete niveles de una tienda bien gestionada

Una sola página larga: Acciones rápidas, el ascenso, una franja para cada nivel, los KPI de 30 días y la actividad reciente. Todos los planes ven el mismo panel.

El ascenso

Cinco prácticas por nivel,
un siguiente paso.

El ascenso tiene siete peldaños, uno por nivel, cada uno con una barra de su puntuación y cinco prácticas debajo: una palomita verde cuando está aplicada, un círculo vacío cuando todavía no. Haz clic en un peldaño para ir a su franja. Por debajo de 80%, el cuadro Siguiente paso de la franja indica una cosa que hacer y abre la página para hacerla: “Registra el diario de hoy”, “2 con poco inventario”, “1 ausencia esta semana”.

Operativo, Organizado, Confiable, Informado, Sostenible, Conectado, Inteligente
Cinco prácticas por nivel, 20% cada una; 80% o más es Dominado
Un punto que rebota en el nivel con la puntuación más baja por debajo de 80%
Configurar si una función aún no está configurada; Echar un vistazo en los demás casos
Nivel 03 · Confiable
Programa y atiende con confiabilidad
En progreso
2 de 5 buenas prácticas aplicadas40%
Servicios
Definiste tus servicios: los trabajos que hace tu equipo.
✓ Aplicada
Trabajos programados
Tienes trabajos de servicio programados en el calendario.
✓ Aplicada
Trabajos hechos
Completaste trabajos de servicio en los últimos 7 días.
Aún no aplicada
Próximos
Tienes trabajos programados en los próximos 7 días.
Aún no aplicada
Cotizaciones
Usas cotizaciones para ganar trabajos más grandes o a la medida.
Aún no aplicada
Agenda →Servicios →Cotizaciones →
Franjas por nivel

Una franja para cada nivel,
hecha con tus registros.

Cada nivel tiene su propia franja de tarjetas con cifras, una gráfica y enlaces rápidos. El Nivel 01 muestra los ingresos de hoy y de 30 días, las órdenes pendientes, la venta promedio, las ventas perdidas de esta semana y los productos y servicios activos. Cuando la tienda tiene una meta de ingresos, la tarjeta Ingresos (30 días) lleva una etiqueta: Adelantado, En camino o Atrasado, con la diferencia. Debajo de las franjas, seis KPI comparan los últimos 30 días con los 30 anteriores.

Mostrador del día, inventario y suministro, agenda y servicio
El hábito del diario, el dinero que conservas, los clientes y el crecimiento
Una tarjeta ámbar necesita atención: poco inventario, una ausencia, una pérdida
Haz clic en una tarjeta para abrir la página que hay detrás
NIVEL 01 · Operativo
Maneja el mostrador del día · 5 de 5 buenas prácticas aplicadas
Dominado · 100%
Ingresos (30 días)
$86,240
Atrasado · $26,600 por debajo
Ingresos de hoy
$4.3k
Dinero recibido hoy
Órdenes pendientes
7
Aún sin completar
Venta promedio
$1,118
Últimos 30 días
Ventas perdidas esta semana
3
Clientes que se fueron sin comprar, registrados
Productos activos
412
En el catálogo
Servicios
9
Servicios activos
Dominado: la base operativa de tu tienda funciona a toda máquina.
Metas

Una meta para la tienda,
una meta para cada persona.

En Configuración → Metas y presupuestos, una meta de ingresos es el monto que la tienda debería recibir en doce meses. UpChannels la reparte por mes y muestra la meta a la fecha, si vas Adelantado, En camino o Atrasado (un margen de 2% hacia cada lado) y lo que falta por conseguir después de las ventas abiertas con vencimiento en los próximos 90 días. Las metas de cada persona aparecen en la pestaña Por persona del Informe de ventas, y la propia de cada quien en Datos rápidos.

Ajustes predefinidos de 10, 15 o 20% por encima de los últimos doce meses
Repartida en partes iguales, o por temporada según los meses del año pasado
También una meta de trabajos: órdenes de venta completadas
Metas de ventas netas, órdenes de venta y tasa de venta adjunta para cada persona
Meta de ingresos · $1,150,000
Configuración → Metas y presupuestos · ene. – dic. · Por temporada
Atrasado
Recibido
$812,300
Meta a la fecha
$838,900
Atraso
$26,600
Falta por conseguir
$249,500
Últimos 12 meses $1,000,000 · ajuste predefinido +15% · por recibir según lo programado $88,200
Objetivos por personaVentas netasÓrdenesAdjunta
Dana R.$9,0002840%
Marcus T.$12,0003555%
Priya K.$7,5002235%
Presupuestos

Un presupuesto para cada línea,
mes a mes.

La cuadrícula de presupuestos tiene una fila para los ingresos y una para cada una de las trece líneas de gastos de Pérdidas y ganancias, desde ventas y marketing hasta renta, nómina y seguros. Escribe cualquier mes o empieza con el año pasado. Los presupuestos están en todos los planes; los fijan los propietarios y gerentes, y el personal nunca los ve.

Doce meses a partir del mes de inicio que elijas
Copiar el año pasado + % llena todos los meses en un paso
Repartir divide un total anual en partes iguales entre los meses
Salidas presupuestadas de los próximos 30 días, junto al flujo de efectivo
Presupuestos
12 meses desde oct. · Ingresos y 13 líneas de gastos
Copiar el año pasado + 5%RepartirGuardar presupuestos
Líneaoct.nov.dic.
Ingresos$88,000$92,000$96,000
Ventas y marketing$2,400$2,400$3,100
Renta y servicios públicos$6,800$6,800$6,800
Nómina$14,200$14,200$15,600
Seguros$950$950$950
Salidas presupuestadas, próximos 30 días$24,350
Presupuesto y variación
Pro y Premium

Lo real frente al presupuesto,
línea por línea.

Con presupuestos fijados, Pérdidas y ganancias agrega cuatro columnas junto a las cifras. La variación es lo real menos el presupuesto, así que una variación negativa en un gasto significa que está por debajo del presupuesto. Pérdidas y ganancias viene con los planes Pro y Premium.

Presupuesto y Variación del mes, Presupuesto acumulado del año y Variación acumulada del año
Un gasto por encima del presupuesto, o ingresos por debajo, se muestra en ámbar
Los propietarios y gerentes ven las columnas; el personal no
El CSV y la impresión de Pérdidas y ganancias no incluyen las columnas de presupuesto
Pérdidas y ganancias
Finanzas → Pérdidas y ganancias · octubre
LíneaRealPresupuestoVariación
Ingresos$91,480$88,000+$3,480
Ventas y marketing$2,910$2,400+$510
Renta y servicios públicos$6,800$6,800$0
Nómina y salarios$13,760$14,200−$440

Presupuesto acumulado del año y Variación acumulada del año van junto a estas. La exportación a CSV y la página impresa no incluyen las columnas de presupuesto.

Las tiendas de electrodomésticos se califican con metas del sector.

Cuando el tipo de negocio es Tienda de electrodomésticos o Reparación de electrodomésticos, cuatro prácticas del ascenso se revisan con referencias del sector, y el panel agrega la rotación de inventario, la venta adjunta de servicio y garantía, la tasa de recompra, una gráfica de margen por categoría y una fila de KPI de rentabilidad, incluida la tasa de conversión de visitas en tienda. Los demás tipos de negocio tienen el panel estándar.

Nivel 01
Venta promedio ≥ $1.4k
Nivel 02
Rotación 4–6×
Nivel 05
Margen bruto ≥ 30%
Nivel 06
Recompra ≥ 50%

Lo que el panel no hace

  • El diseño es fijo. No puedes agregar, quitar ni mover tarjetas.
  • No hace pronósticos. Las cifras son lo que ya pasó, y el “falta por conseguir” de la meta solo cuenta las ventas abiertas con vencimiento en los próximos 90 días.
  • La rotación de inventario, la venta adjunta de servicio y garantía, la tasa de recompra y los KPI de rentabilidad son solo para tiendas de electrodomésticos y talleres de reparación de electrodomésticos.
  • Los presupuestos no se exportan. El CSV y la impresión de Pérdidas y ganancias no tienen columnas de presupuesto.
  • Presupuesto y Variación necesitan Pérdidas y ganancias, que viene con Pro y Premium.
  • El personal nunca ve los presupuestos ni las metas de otras personas.
En el teléfono
Próximamente

Las cifras de hoy, en el teléfono.

Hoy, en la app móvil, muestra las ventas hasta el momento frente al mismo día de la semana pasada y del año pasado, las órdenes y las cotizaciones abiertas, la venta promedio, efectivo frente a tarjeta y la parte de las ventas que se va en mano de obra; luego, las ventas por hora, quién está trabajando y qué espera una respuesta.

La app móvil de UpChannels ya está desarrollada y llegará a iPhone y Android. Todavía no está en App Store ni en Google Play. Las pantallas muestran datos de ejemplo.

App móvil de UpChannels, pantalla Hoy con datos de ejemplo: ventas de hoy $4,210, 10% y $379 más que el jueves pasado y 6% menos que el mismo jueves del año pasado, 7 órdenes con 3 cotizaciones abiertas, una venta promedio de $601, 28% en efectivo y mano de obra al 18% de las ventas.
Hoy
App móvil de UpChannels, más abajo en Hoy con datos de ejemplo: ventas por hora, Luis Torres trabajando desde las 8:00 AM, y Acción con 6 pendientes, entre ellos dos solicitudes de descuento y un reembolso, cada uno con el tiempo que queda para responder.
Quién está, qué te necesita
Preguntas comunes

Respuestas sobre el panel

¿Cómo se calcula la puntuación?
Cada uno de los siete niveles revisa cinco buenas prácticas —como Productos, Proveedores, Trabajos programados o Registrado hoy— y cada una aplicada vale 20%. Un nivel con 80% o más está Dominado. El titular, “Tu tienda está …% bien gestionada”, es la proporción de las 35 prácticas que están aplicadas. Pasa el cursor sobre una práctica en el ascenso para ver qué revisa y si está aplicada.
¿De dónde salen los datos?
De lo que ya está en UpChannels: órdenes y pagos, inventario y órdenes de compra, trabajos de servicio, el diario de la tienda, gastos y contabilidad, clientes, reseñas y socios. No hay nada que importar ni hojas de cálculo que mantener. Los ingresos son el dinero recibido por ventas, menos reembolsos: la misma cifra que leen el Informe de ventas y Pérdidas y ganancias.
¿Qué planes incluyen el panel y las metas?
Todos los planes. Ningún plan ni complemento cambia lo que muestra el panel, y las metas, las metas por persona y los presupuestos también están en todos los planes. Lo único que necesita Pro o Premium es Pérdidas y ganancias, donde aparecen las columnas Presupuesto y Variación.
¿Quién ve las metas y los presupuestos?
Todo el equipo ve el avance de la meta de ingresos en el panel y en el Informe de ventas. El propietario y un editor de metas que él designe fijan las metas de la tienda; el propietario y los gerentes fijan las metas por persona y los presupuestos. El personal nunca ve los presupuestos ni la meta de otra persona, solo la suya, en el mosaico Mi meta de Datos rápidos.
¿El panel compara mi tienda con otras?
No. Revisa las prácticas y cifras de tu propia tienda. Las tiendas de electrodomésticos y los talleres de reparación de electrodomésticos se califican con referencias del sector —una venta promedio de $1,400 o más, un inventario que rota de 4 a 6 veces al año, un margen bruto de 30% o más y una tasa de recompra de 50% o más—, que son metas, no datos de otras tiendas.
¿Puedo exportar mis presupuestos?
Todavía no. Los presupuestos aparecen como las columnas Presupuesto y Variación en la página de Pérdidas y ganancias, pero la exportación a CSV y la impresión de ese informe no incluyen esas columnas.

Panel inteligente es una parte de UpChannels

El panel de UpChannels, en Primeros pasos, califica qué tan bien gestionado está un pequeño comercio o negocio de servicios en siete niveles —el mostrador del día, inventario y suministro, agenda y servicio, el hábito del diario de la tienda, el dinero que conserva la tienda, la relación con los clientes y el crecimiento— revisando cinco buenas prácticas en cada uno, 35 en total, con las órdenes, el inventario, los trabajos, el diario, la contabilidad y los clientes que ya están en el sistema. Señala el nivel con la puntuación más baja con un siguiente paso. Configuración → Metas y presupuestos agrega una meta de ingresos o de trabajos para la tienda con su meta a la fecha, metas de ventas para cada persona y un presupuesto mensual para los ingresos y cada línea de gastos. Todo está en todos los planes; las columnas Presupuesto y Variación aparecen en Pérdidas y ganancias, que viene con Pro y Premium.

UpChannels es una plataforma todo en uno para pequeños comercios y negocios de servicios —ventas, inventario, clientes, agenda, entregas, pagos y finanzas en un solo sistema— y un equipo real que crea tu sitio web, gestiona tus anuncios y automatiza el trabajo pesado. Las partes de abajo comparten un mismo conjunto de registros, así que no hay integraciones que conectar entre ellas; la página de precios muestra qué plan incluye cada una.

Ver planes y preciosTodo lo que hace el softwareConfiguraciones por tipo de negocio

Funciona con

  • Informes completosInformes de ventas, ganancias, impuestos y servicios
  • Diario de la tiendaLa nota, las llamadas y el tráfico de cada día, en gráficas
  • Ventas perdidas y visitas en tiendaVisitas en tienda, motivos de ventas perdidas y lista de espera

El producto avanza más rápido que esta página. UpChannels publica actualizaciones casi todas las semanas, así que una descripción aquí puede ir por detrás de lo que ya está en el software. Donde no coincidan, el producto en funcionamiento es la versión actual; avísanos si encuentras una diferencia y corregiremos la página.

Más trabajo hecho. Más clientes.
Las mismas manos.

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